海尔借力阿里补电视短板 合推"购物电视"
录、短信、输入法、搜索、邮件等基础应用，也携带有阿里巴巴集团自有的消费级应用，如淘宝聚划算、淘宝比价、淘女郎等。消费者对OS系统是不认知的，难以宣传，而电视购物是一个很好的宣传卖点 ，上述高层说。
阿里推广OS系统的计划，早在去年就已经启动，且已在家电终端厂商里经历了一轮游说。去年7月，最先传出阿里要和长虹合作推广电视，当时双方谈判许久，争论不休的即是否要内置阿里OS操作系统。
对硬件厂商而言，互联时代被步步紧逼，过去他们靠硬件赚钱，未来要适应互联推行的硬件赔钱甚至免费、靠内容赚钱的新盈利模式。此时硬件厂商处于非常不利的局面，他们没有内容优势、没有软件优势，唯一能把握的就是操作系统。操作系统是所有智能硬件的核心命脉，有了它就能牵制所有进入硬件里的客户端、软件商、内容商。
所以最终长虹不同意内置阿里OS系统，双方合作不了了之。而后，阿里与创维合作的双品牌电视横空出世。据了解，当时那款电视中搭载了阿里OS和创维天赐两个系统。
新京报从创维内部人士处最新了解到，目前双方在系统方面的合作已几乎终止，去年阿里创维双系统电视，主要是为寻求卖点进行的商业合作。随着后来合作深入，双方的意图越来越清晰，大家考虑各自的定位后认为，系统方面的合作不能再继续了 ，上述人士称。
阿里内部人士对新京报说，近两年除了面向家电，阿里还向手机、智能机顶盒、投影仪、车载导航等终端厂商推广阿里生态，为了更稳定的用户体验，系统加内容打包内置到硬件中是最好的方式。
至于愿不愿意接受阿里的打包合作 就看各厂家的态度了。
海尔黑电补缺
阿里与海尔之所以能谈成，还是因为海尔电视相对比较弱势。虽然已经营多年，海尔彩电在业内仍旧只能排在第三梯队。
长虹没谈成，创维中止了，海尔与阿里的合作谈了一年多终于达成，而且海尔还接受了阿里的打包合作 。
有业内人士对新京报说，阿里与海尔之所以能谈成，还是因为海尔电视相对比较弱势。
众所周知，海尔最早以白电业务起家，蝉联冰箱霸主多年，竞争对手基本构不成威胁，在洗衣机和空调领域，也稳居第一梯队，是目前白电三强之一。
1997年，海尔进入到彩电、电脑、手机这些黑电和IT领域。但经营多年，海尔彩电在业内仍旧只能排在第三梯队，与其他彩电厂商还有相当差距。
中怡康的数据显示，截至10月份，海尔彩电零售量的市场份额仅有4.8%，零售额份额仅有3.58%，总排名位居行业第9。海尔的情况与魅族类似，不久前魅族阿里合推手机MX4，也搭载了阿里OS系统，魅族做这个选择也是因为它在手机第一轮竞争中处于劣势。 上述业内人士称。
此外，对于海尔彩电而言，选择与阿里合作可能还有另一个背景。
民生证券调研报告显示，青岛海尔预计在2016年2月份之前完成收购子公司少数股东权益、集团海外资产，同时将黑电、手机业务注入上市公司。有分析认为，海尔彩电业务若真要被注入上市公司，其必然要开启业绩导向模式，业绩冲上去才能满足投资者的期望，此时电视主动权谁来把控的纠结就只能屈居其后了。
海尔对这场合作确实寄予厚望。海尔阿里曾宣布，双方制定的计划是2015年销售400万台。这一数字相当于去年国内市场电视整体销售量(4700多万台)的近十二分之一，若能实现这一目标，海尔电视的市场占有率将翻番。
或许，强大的阿里确实是一个风口，海尔跟它站在一起真的能飞起来。
阿里YUN OS事业部相关负责人王子凌对新京报表示，在硬件智能化的浪潮中，走快一步或者走慢一步结果会怎样谁也无法提前获知。
■ 观察
购物电视 被市场接受尚需时间
海尔和阿里推出的是购物 电视，这个概念在目前的智能电视市场还相对冷门，未来市场会如何?
有彩电厂商研发负责人对新京报说，电视购物未来的增量市场是使用遥控器的、对PC、手机接触不多的人群。而在电视机上购物，有两种可能性：一是有针对性的场景，比如中午时候，肚子饿了，电视里就会弹出外卖送餐之类的购物页面。二是未来可能会跟视频内容结合，比如影片里面会出现很漂亮的家居或者漂亮的电器，这时候你一点击就会弹出购物页面。
不过上述研发负责人也说，目前这两步只能是想一想，要真正融入消费者的生活，还需要很长时间。所以目前做电视购物，转化率不会太高。
此外，以购物为主打概念的电视，是否会被消费者所广泛接受，从而实现400万台销量的目标呢?一位业内人士对新京报表示，目前多数消费者购买电视的主要功能还是看电视 ，所谓智能电视也是为了更好地为看电视 这一功能服务，因此购物电视 很难获得大多数消费者的青睐。
不过，也有乐观的一面。数据显示，2013年电视购物市场规模达到658.3亿元，同比增长27.10%，预计2014年的市场规模将达到753.5亿元。
阿里YUN OS事业部相关负责人王子凌对新京报说，即使电视购物在整个购市场中只占1%-2%，但只要整个电商市场的蛋糕越来越大，电视购物就一定有它的市场。所以阿里以电商为赖以生存的基本，一定不会放弃这个屏。