过去二三十年中国本土品牌企业取得了长足进步，我们都深受戴维阿克《品牌三部曲》、科特勒《营销管理》、特劳特里斯的《定位聚焦》体系、舒尔茨的《整合传播营销》美国式品牌营销理论以及德国西蒙《隐形冠*》、法国阿肖克·颂《奢侈品之路》欧洲式品牌营销理论和《丰田生产方式》《松下之*》《日本制造》为代表日本品牌经营模式影响，在国内掀起一轮轮的科特勒热、特劳特热、西蒙热、大野耐一热等。但是近几年来随着移动互联网浪潮和5G物联网变革袭来，过去学习掌握的那些经营思想都无法支撑中国企业的增长之路，反而大量的中国品牌企业开始面临下滑和衰退风险。一方面是经济周期和品牌生命周期使然，国内的大部分品牌企业已经到了成熟衰退期，这些成熟品牌企业在与新兴消费群体的沟通方式和内容往往还停在上个年代，大量新兴消费群体已经无感与传统品牌。另外一方面，过往传统品牌营销理论和经营思想已经无法适应新时代媒介、通讯、支付、消费环境，已经不能再给与5G移动时代和90后00后新消费群体环境下的品牌企业经营以有效指导。
新消费浪潮来袭，新需求驱动商业创新向前
中国市场近5年也发生了翻天覆地的变化，中国的消费市场规模、移动支付跨境支付技术、